Giới thiệu sách
Quản Lý Hiệu Quả Nguồn Nhân Lực
Quản lý nguồn nhân lực là một lĩnh vực quan trọng trong bất kỳ tổ chức nào, đóng vai trò then chốt trong việc thu hút, tuyển dụng, đào tạo, phát triển và giữ chân nhân tài, góp phần vào sự thành công chung của doanh nghiệp.
Từng được xem chỉ tập trung vào các công việc hành chính như tuyển dụng, quản lý lương thưởng và hồ sơ nhân sự, tuy nhiên, vai trò của bộ phận nhân sự ngày nay đã thay đổi đáng kể. Hiện nay, bộ phận nhân sự đóng vai trò chiến lược trong việc xây dựng và thực thi kế hoạch nhân sự, đảm bảo rằng tổ chức có đủ nguồn nhân lực phù hợp để đạt được mục tiêu và tầm nhìn chung. Bộ phận nhân sự hợp tác chặt chẽ với ban lãnh đạo để xác định nhu cầu nhân lực, phát triển các chương trình tuyển dụng và đào tạo, thiết kế hệ thống khen thưởng và đãi ngộ, và quản lý hiệu suất của nhân viên.
Ngoài ra, bộ phận nhân sự còn đóng vai trò cố vấn cho ban lãnh đạo về các vấn đề liên quan đến nhân sự, chẳng hạn như phát triển lãnh đạo, quản lý rủi ro nhân sự, và tuân thủ luật lao động. Nhân sự cũng phối hợp với các bộ phận khác trong tổ chức để tạo môi trường làm việc tích cực và thu hút, giữ chân nhân tài.
Nhờ sự tham gia tích cực vào việc lập kế hoạch chiến lược và quản lý nhân sự hiệu quả, bộ phận nhân sự đóng góp quan trọng vào thành công chung của tổ chức.
Cuốn sách nhỏ trên tay bạn ra đời với mong muốn mang đến các giải pháp nhằm quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp thật hiệu quả.
Nội dung cuốn sách Quản Lý Hiệu Quả Nguồn Nhân Lực gồm các phần:
Chương 1. NHÌN VÀO THẾ GIỚI HR
- Vai trò của bộ phận nhân sự
- Xây dựng đội ngũ của bạn: thu hút nhân tài
- Giữ chân và tăng cường sự gắn kết: tạo trải nghiệm tích cực cho nhân viên
- Tạo cơ hội phát triển cho nhân viên
- Giảm thiểu rủi ro cho tổ chức
Chương 2. LỰA CHỌN ỨNG VIÊN VÀ PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNG
- Lập kế hoạch nhân sự: điều chỉnh nhu cầu nhân lực với chiến lược kinh doanh
- Bản mô tả công việc
- Đánh giá hồ sơ
- Tối ưu hóa quy trình phỏng vấn
- Quyết định tuyển dụng
- Đưa ra lời đề nghị khó chối từ
Chương 3. GIỮ CHÂN & GẮN KẾT NHÂN VIÊN
- Giúp nhân viên mới hòa nhập
- Tạo trải nghiệm có ý nghĩa
Chương 4. PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN
- Cung cấp trải nghiệm phát triển phù hợp cho các thành viên trong đội ngũ
- Quản lý hiệu suất liên tục
Chương 5. QUAN HỆ NHÂN VIÊN
- Quan hệ nhân viên và quan hệ lao động
- Chuyển xung đột sang hợp tác
- Kết thúc mối quan hệ việc làm
Sách Quản Lý Hiệu Quả Nguồn Nhân Lực của tác giả Thaihabooks, có bán tại Nhà sách online NetaBooks với ưu đãi Bao sách miễn phí và Gian hàng NetaBooks tại Tiki với ưu đãi Bao sách miễn phí và tặng Bookmark