Theo mô hình nổi tiếng của Cameron & Quinn
Tại sao một số tổ chức thành công trong việc thay đổi văn hóa, trong khi những tổ chức khác lại gặp khó khăn?
Cuốn sách "Đánh giá và thay đổi văn hóa tổ chức" của tác giả Kim S. Cameron và Robert E. Quinn cung cấp bộ khung và phương pháp đã được chứng minh để giúp các nhà lãnh đạo và tổ chức của mình phân tích và điều chỉnh cẩn thận văn hóa cơ bản của họ. Cuốn sách này chứa các công cụ đã được kiểm chứng để chẩn đoán văn hóa tổ chức và năng lực quản trị, một khung lý thuyết để hiểu văn hóa tổ chức và một chiến lược có hệ thống để thay đổi văn hóa tổ chức và hành vi cá nhân.
Cuốn sách được thiết kế để làm tài liệu tham khảo thực tế, do đó bao gồm nhiều công cụ mà các nhà lãnh đạo có thể sử dụng để định vị hồ sơ văn hóa của tổ chức họ, bên cạnh đó còn có bộ công cụ đánh giá năng lực quản lý để hỗ trợ việc thay đổi cá nhân nhằm hỗ trợ thay đổi văn hóa một cách hiệu quả.
Cuốn sách cung cấp những khung lý thuyết được áp dụng phổ biến nhất trên thế giới để đánh giá văn hóa, và đã được chứng minh hiệu quả ở nhiều công ty khác nhau. Không chỉ chuyên sâu về các phương pháp, quyển sách này còn đi sâu vào các ví dụ thực tiễn, giúp bạn hiểu rõ hơn cách áp dụng các khái niệm và công cụ trong môi trường kinh doanh thực tế.
Nếu bạn là một nhà quản lý, lãnh đạo, hoặc người chịu trách nhiệm về chiến lược phát triển tổ chức, thì quyển sách này là một công cụ không thể thiếu. Nó sẽ giúp bạn hiểu rõ cách thức chẩn đoán và thay đổi văn hóa tổ chức, từ đó cải thiện hiệu quả làm việc và xây dựng một tổ chức vững mạnh.