Hiện nay nhiều người có những ý tưởng kinh doanh độc đáo mang lại nhiều giải pháp mới mẻ cho thị trường. Nhưng những nhà khởi nghiệp này đang phải đối mặt với nhiều khía cạnh thách thức.
Nỗi đau của họ không chỉ đến từ áp lực cạnh tranh khốc liệt, mà còn từ sự thiếu hụt vốn đầu tư, sản phẩm chưa đáp ứng được nhu cầu thị trường, hệ thống hỗ trợ kém hiệu quả, và thậm chí chưa rõ ràng về quy định pháp lý,...
Vì thế khởi nghiệp là nhảy vào một đại dương sâu thẳm, là một hành trình đầy thách thức đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng về tầm nhìn, kiến thức, kỹ năng, phẩm chất của những nhà sáng lập.
Tầm nhìn, là yếu tố đầu tiên quyết định doanh nghiệp sẽ đi về đâu. Khi hỏi về đích đến của doanh nghiệp, nhiều nhà sáng lập đều trả lời về tăng trưởng về quy mô nhân sự và doanh số, nhưng đó chỉ là một phần của câu chuyện kế hoạch kinh doanh.
Để xác định được đích đến của một doanh nghiệp, các nhà sáng lập cần tự vấn mình hai câu hỏi:
- Có bao nhiêu cái kết cho một doanh nghiệp ?
- Doanh nghiệp của bạn sẽ chọn cái kết nào ?
Trả lời được 2 câu hỏi trên chính là việc nhà sáng lập đã xác định được tầm nhìn cho doanh nghiệp, từ đó tất cả kế hoạch, nguồn lực sẽ được tập trung để biến điều đó thành hiện thực.
Doanh nghiệp có thể được hình dung như một cỗ máy phức tạp với ý tưởng kinh doanh chính là bộ não điều khiển. Những bộ phận quan trọng như chiến lược, tài chính, nhân sự,... là những bánh răng linh hoạt, hoạt động hòa quyện để tạo ra hiệu suất và hiệu quả.
Như vậy cỗ máy kinh doanh có hai giai đoạn là chế tạo và vận hành. Nhà sáng lập, như một “kỹ sư trưởng”, giữ vai trò quyết định quan trọng trong việc thiết kế, tìm kiếm, lắp ráp các bộ phận quan trọng và điều chỉnh cỗ máy để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp. Chế tạo tốt sẽ đảm bảo cỗ máy này có hiệu suất tốt và hiệu quả khi vận hành.
Ngoài ra, nhà sáng lập cần phải có phẩm chất phù hợp. Khát vọng khi thành lập doanh nghiệp sẽ xác định liệu họ có đủ kiên trì, quyết liệt để làm việc cật lực vì mục tiêu sứ mệnh của doanh nghiệp hay không?!
Mỗi ngày doanh nhân sẽ đối diện vô vàn khó khăn, thử thách từ các vấn đề mới. Vì thế nhà sáng lập phải là những người không ngừng phát triển bản thân để giải quyết vấn đề gặp phải, giới hạn của bản thân nhà sáng lập chính là giới hạn của doanh nghiệp.
Thành công không bao giờ có một công thức chung nhưng thất bại luôn có những nguyên nhân giống nhau.
Vì thế cuốn sách Chế Tạo Doanh Nghiệp Từ Ý Tưởng được ra đời nhằm giúp người đọc biết được nguyên nhân thất bại phổ biến của một doanh nghiệp từ đó đưa ra các hướng dẫn Biến Ý Tưởng Kinh Doanh Thành Tài Sản của doanh nghiệp. Góp phần giúp các “kỹ sư trưởng” chế tạo ra một cỗ máy kinh doanh hiệu quả và đạt được mục tiêu doanh nghiệp.
"Cuốn sách này được viết bởi một nhà tư vấn doanh nghiệp trẻ nhiệt huyết, nhằm hướng dẫn các startup trong hành trình khởi nghiệp thành công. Tác giả đưa ra tổng quan về thương hiệu và nhấn mạnh tầm quan trọng của trách nhiệm xã hội trong kinh doanh hiện đại. Với mục tiêu rõ ràng và sự kỷ luật, cuốn sách khuyến khích người đọc bắt đầu bằng việc xác nhận đích đến của mình." - Ms. Tôn Nữ Xuân Quyên; Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần BLUSAIGON
“Chế tạo doanh nghiệp từ ý tưởng”, cuốn sách này dành cho doanh nhân chưa xác định được đích đến của doanh nghiệp, cũng như cảm thấy doanh nghiệp đang chững lại, việc vận hành không hiệu quả, thiếu vốn và đang có nhu cầu học hỏi kiến thức, cách thức giải quyết vấn đề thông qua việc đọc sách.